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Bajo el Convenio Marco Global para el Control del Tabaco, el mercado tradicional de cigarrillos se ha estabilizado y declinado gradualmente; según datos de Euromonitor, la tasa de crecimiento compuesta de los cigarrillos tradicionales en los últimos cinco años ha sido de alrededor del 1%; los cigarros y otras categorías de tabaco combustible también han disminuido.

La velocidad del tabaco nuevo representada por la atomización y el HNB ha aumentado significativamente: según datos de Euromonitor, el tamaño del mercado ha crecido más de un 21 % en los últimos cinco años; la proporción de tabaco nuevo en el mercado mundial del tabaco ha aumentado del 2,42 % en 2007 al 7,25 % en 2021. La proporción ha aumentado significativamente; entre ellos, los cigarrillos atomizados representan alrededor del 33 % del tabaco nuevo, el HNB representa el 44 % y nuevas categorías, como la nicotina oral, también están creciendo rápidamente.

Las cuatro principales empresas tabacaleras dominan los mercados extranjeros, y los gigantes tabacaleros internacionales representados por Philip Morris International y British American Tobacco tienen una clara estrategia de transformación hacia el nuevo tabaco, liderando la dirección de desarrollo del mercado del tabaco.

Philip Morris International ha realizado una transición firme hacia el nuevo tipo de tabaco con objetivos claros y ha presentado claramente el objetivo estratégico de reemplazar por completo los cigarrillos tradicionales con el nuevo tipo de tabaco. Los productos HNB representados por IQOS son líderes en el mundo. Desde 2011, Philip Morris International ha desplegado estratégicamente tabaco de nuevo estilo y, en 2014, lanzó el primer producto IQOS en Japón e Italia en 2011, con ventajas obvias para los pioneros.

En comparación con los cigarrillos tradicionales, Philip Morris International se compromete a construir un sistema de matriz de productos de varias series. Basándose en cinco plataformas principales de I+D, tiene un diseño en nuevas categorías de tabaco como HNB, atomización y bolsas de nicotina; Al mismo tiempo, a través de la iteración continua y la innovación de productos, lanzó IQOS DUO, IQOS ILUMA y otras series de productos diversificados que satisfacen las necesidades de los consumidores de niveles múltiples.

La inversión en I+D es activa. Desde 2008, la inversión acumulada en tabaco nuevo ha superado los 9 mil millones de dólares estadounidenses. En los últimos años, el tabaco nuevo ha supuesto más del 99% de la inversión en I+D. El nuevo tabaco es una dirección estratégica clara para la empresa.

Transformación multidimensional de la cadena de suministro, operación, comercialización, etc., en línea con la expansión del nuevo mercado del tabaco, desde la selección de proveedores hasta la construcción de fábricas y la expansión del mercado, la transformación integral de la empresa respalda la transformación del nuevo tabaco. .

El objetivo de la transformación del nuevo tabaco es firme. La industria es la primera en proponer un nuevo tabaco para reemplazar completamente a los cigarrillos tradicionales. Philip Morris planea tomar la iniciativa en la realización de una "sociedad libre de humo" en Japón dentro de 10 años, y otros países y regiones se retirarán del campo del tabaco combustible dentro de 10 a 15 años; 2021, Philip Morris International también propuso la estrategia "Beyond Nicotine (Más allá de la nicotina)", expandiéndose claramente a los campos de la salud y la medicina.

British American Tobacco vaping y HNB tienen esfuerzos bidireccionales, investigación y desarrollo independientes, extensión y fusiones y adquisiciones, y el proceso de transformación estratégica lidera la industria. Entre los cuatro principales gigantes del tabaco, el vapeo de British American Tobacco y HNB tienen el diseño más equilibrado en las dos direcciones, y ambos se encuentran en una posición relativamente líder; 2021 Los ingresos anuales por atomización y tabaco calentado de British American Tobacco fueron de 927 millones de libras y 853 millones de libras, respectivamente, lo que representa el 3,6 % y el 3,3 % de los ingresos de la empresa.

Activo en fusiones y adquisiciones externas y rápida expansión del nuevo mercado del tabaco: después del desarrollo estratégico del nuevo tabaco en 2011, ha adquirido sucesivamente CN Creative, CHIC, Reynolds America y otras nuevas compañías tabacaleras, especialmente la adquisición de Reynolds ha establecido su posición de liderazgo. en el campo Liderazgo global; Al mismo tiempo, con la ayuda de la red de canales existente del tabaco tradicional, complete rápidamente la expansión y el diseño del mercado.

La dirección de la transformación de British American Tobacco también es clara, con una transición gradual manteniendo la estabilidad del tabaco tradicional: British American Tobacco propone que los ingresos por ventas de nuevos productos no combustibles alcancen los 5.000 millones de libras en 2025, y el número de consumidores de productos no combustibles -los productos de tabaco combustibles alcanzarán los 50 millones en 2030; productos, marketing, canales y otros esfuerzos multidimensionales impulsan la expansión del nuevo mercado del tabaco.
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